Nuestro aporte está orientado a que las empresas puedan 

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• Detectar y capitalizar oportunidades de crecimiento.

• Evaluar el impacto que los cambios de contexto generan en sus negocios.

• Incrementar ventas y rentabilidad.

• Mejorar su imagen, marcas, productos y servicios.

• Fidelizar y aumentar la satisfacción de sus clientes.

• Aumentar la eficiencia de su gestión comercial.

• Alinear su equipo de trabajo con los objetivos de la empresa.

• Mejorar habilidades comerciales y de management de sus recursos humanos.

• Desarrollar redes de distribución.

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Consultoría Organizacional 

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• Proyecto GPO “Gestión por Objetivos” El objetivo primario de este proyecto apunta al aumento en los ratios de la facturación y a la mejora de la performance comercial.

• Armado y desarrollo de estructuras de comercialización, promoción y ventas.

• Gerenciamiento, conducción y supervisión de equipos de venta.

• Desarrollo de la visión y actitud comercial

• Programas de motivación comercial.

• Diseño de sistemas de retribución y premios.

• Políticas de precio y estructuras generales de costos.

• Programas de Coaching para la célula comercial en su conjunto.

• Organización y desarrollo del departamento de posventa.

• Diseño del Planeamiento comercial.

• Diseño del Planeamiento de  Marketing.

• Diseño de programas de Prensa y comunicación a medida.

• Marketing Digital, diseño del Plan de Comunicación Digital y Campañas de mailing.

• Social Media Marketing,  Redes Sociales.

• Colaboramos en el armado de las estrategias para la gestión de Prensa y comunicación.

• Selección de personal: búsqueda de gerentes, supervisores, coordinadores, vendedores y promotores de ventas.

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​Capacitación y Desarrollo de la Fuerza de Venta ​

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• Formación de gerentes y mandos medios para  organizaciones comerciales.

• Programa de Capacitación en ventas profesional.

• Entrenamiento de mandos medios, vendedores y promotores de venta.

• Desarrollo de procesos de inducción de productos y servicios.

• “Inteligencia Emocional en la Venta”

• Implementación y desarrollo de la “Escuela de Vendedores”, con prácticas de campo.

• Calidad de servicio y calidad de atención.

Consultoría y Capacitación de Call-Centers​

Consultoría Organizacional del Call-Center

• Planeamiento y desarrollo de estrategias de comercialización, promoción y ventas telefónicas.

• Diseño de sistemas de retribución y premios.

• Organización y desarrollo de equipos.

• Supervisión de Gestión.

• Coahing de campo.

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Desarrollo de la Performance de Jefes, Supervisores y Team Leaders​

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• Modelos de gerenciamiento y gestión.

• Conducción de equipos de trabajo.

• Gestión y organización de las tareas y el tiempo.

• Liderazgo efectivo.

• Entrenamiento y desarrollo del personal.

• La comunicación efectiva.

• Calidad de servicio y atención al cliente en Call-Centers.

• La venta telefónica.

• Atención de quejas y reclamos.

• La posventa

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Coaching de Campo​

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• El coaching de campo permite mejorar la performance e incrementar la producción a través de acciones en el puesto de trabajo, facilitando el desarrollo de habilidades y conocimientos que favorecen la modificación de conductas en el proceso de aprendizaje.

• Aporta una visión disociada de la realidad de la organización potenciando y optimizando los recursos, provocando un alineamiento integral de la organización.